Самая частая ошибка при расширении ассортимента — добавлять всё подряд. Кажется, что чем больше выбор, тем больше продаж. На практике получается наоборот.
Каждая новая позиция занимает место на витрине и в холодильнике, требует отдельной закупки и учёта. А ещё создаёт риск списаний: продукт, который не купили вовремя, приходится выбрасывать. Если позиций много, а продаются из них лишь несколько, кофейня теряет деньги на остальных.
Поэтому хорошее меню строится не на ощущениях, а на данных. Чтобы понять, что оставить в меню кофейни, нужно смотреть:
- какие позиции берут чаще остальных;
- какие позиции чаще всего гости выбирают в одном заказе и какие сочетания продуктов формируют устойчивые сценарии покупки;
- в какое время дня продаётся каждая позиция;
- какие продукты почти не покупают, хотя занимают место.
Последний пункт самый неприятный, но самый полезный. Позицию, которую не берут, нужно уметь убирать. Освободившееся место занимает продукт, который гости действительно выбирают.